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制造业成本全面降低与优化 佛山：2025年04月25日
该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......
成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 广州：2025年02月06日
成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而，大多数企业却面临着：1、原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。2、市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。3、新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度......
降本增效－工厂降本增效模拟训练营 广州：2025年02月07日
“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本......
制造业精益成本控制实战技法 广州：2025年02月08日
一、认清成本，才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难？2、思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结：从企业赢利的角度正确认识成本的真......
项目型生产企业的成本管理 广州：2025年02月21日
了解项目生产企业的生产特征项目生产企业的成本控制和手段的具体内容项目生产企业成本管理和控制的流程【参加对象】：企业财务管理者、财务会计负责人等【课程大纲】一． 项目制生产和成本的特点项目制生产的分析和理解项目制生产企业的成本构成和规律二． 企业和产品的全生命周期管理项目的周转项目全生命周期管理项目利润和资金的周期时间研......
每年多赚1000万--制造业降本增效实操 广州：2025年03月01日
伴随着世界经济格局的调整，中国企业发展模式的转型以及中国企业治理结构的优化，中国制造正向中国智造升级。面对疫情3年来的温和复苏，如何让企业顺利冲破经营难关？如何打破企业利润增长瓶颈？是时代华商无数优秀学员企业正在冥思苦想的问题。作为企业经营者，借“势”添财，你手里还有什么法宝？作为企业经营者，如......
制造业成本全面降低与优化 广州：2025年03月07日
总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。课程大纲第一单元 提起降本都是泪，不为人知降本背后第1节 成本管理基础降本总动员，我们是否如此[成本压缩]意识当头，换个角度成本管理的两个层面-从上从下不仅关注显性成本，更要关注隐性成本不应只注重资源价格，而忽略资源效率......
[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理 广州：2025年03月14日
本课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例，授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等，可达到如下收益：让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重......
生产成本培训内训课程
制造业成本降低34个实战技法 主讲：李老师
市场竞争越来越激烈，客户对企业的成本要求是不讲任何情理，同行竞争者低价抢订单越来越普遍，员工的工资要求越来越高，生产成本的竞争压力越来越大。在内外夹击下，企业如果不通过成本革命，有效降低企业成本，必将失去市场。在市场竞争现实面前，哪怕竞争对手比你的价格低1角钱，客户也毫不含糊转移订单。制造企业中，生产制造成本往往占据约......
精益阿米巴体系构建实战 主讲：李老师
（一）传授经营真谛：从追求如何获取持续高利润本质出发，正确理解阿米巴经营。1.1. 阿米巴经营是处处追求企业经营管理合理化的整体经营。1.2. 课程从多个不同的角度全面解读【精益阿米巴经营】的本质，让企业彻底认清精益阿米巴的整体内涵及构造原理，使每一位企业高层都能拥有正确的、一致的理解，达成共识。1.3. &ldquo......
施工单位成本控制与管理 主讲：刘老师
建设管理人员【课程大纲】第一篇 招投标阶段合同价格约定实务一、招标文件风险分担分析1. 风险分担的基础——合同计价方式2.合同计价风险的分担原则3.不同风险因素的风险分担二、招标控制价的编制1.招标控制价概述2.招标控制价的编制3.投诉与处理二、不平衡报价1.不平衡报价总论2.招标文件工程量清单......
