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销售生产力管理 南宁：2025年07月24日
课程结束后，参加人员应该能掌握以下几点：掌握如何建立、巩固和发展客户的思路和方法分析如何策略性地达成目标，减少在销售预测、客户管理中主观因素的影响有效地提高个人的销售业绩让看似复杂的销售工作流程化，让销售的成功成为必然参训对象销售人员&销售管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏......
销售目标与计划管理实操（精华班） 贵阳：2025年08月07日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售目标管理与高效执行 贵阳：2025年08月23日
企业的战略目标如何逐层下沉分解？区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成？如何制定目标？如何分解目标？如何有步骤的实施目标？如何确保目标顺利达成？如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标？如何制定详实的销售目标计划并付诸实施？如何解决销售人员在行动实施中的问题？如何促使销售人......
TTST——让销售管理者成为优秀的销售教练 广州：2025年07月12日
企业销售管理者、需要为销售人员做教练工作的HR领导、以及想成为销售培训讲师的人士课程大纲：第一部分 专业销售技巧（1天）思考：什么是销售？一、准备工作1．销售拜访计划的准备2．销售工具的准备3．销售礼仪的准备4．销售心态的准备二、初步接触1．开场白2．找到赞美点三、了解需求1．客户需求的种类2．了解客户需求方式四、推介......
打造超级战斗力销售团队 广州：2025年07月12日
总经理、市场总监、销售总监、大区经理、部门经理以及带团队的负责人培训大纲：第一单元：如何打造销售主管的领导魅力？一、我为什么没有领导气场？1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题，怎么处理？二、销售主管从&ldquo......
销售队伍的管理与发展 广州：2025年07月15日
提高整体团队的作战效率和竞争力的销售团队主管培训目标：使销售主管认识销售工作的本质及销售团队的特质，从而提炼管理销售团队一系列的关键技能以实战研讨及演练的模式，亲身体验各技能的操作细节，包括：商机管理——高效夺取商机，将资源投入给高价值客户学会以策略及战术提高销售的成功率如何选对人及如何建设具狼......
销售体系顶层设计：销售冠军复制方法论 广州：2025年07月28日
1、建体系：不靠能人，不怕人才离职，靠销售体系取胜2、有卖点：客户听的懂品牌卖点，产品卖点，价值卖点3、知客户：领会客户对产品期望，减少拿顾客试错成本4、懂分析：分析各客户认知与期望，挖掘痛点设计话术5、会推荐：有效推荐公司产品方法，多种产品连带销售6、速成交：制定符合客户的购买逻辑，达成共识的成交7、强训练：销售人员......
从管理层面完成店长的发展规划 广州：2025年08月01日
一、认识店长∙ 店长的角色∙ 店长的职责与能力∙ 如何有效对店长做管理二、如何做好店长的组织管理∙ 完善您的工作计划∙ 推动店长工作的有效实施∙ 做好店长工作的监督管理∙ 如何发现零售终端问题三、如何进行有效的沟通∙ 建立良好的沟通意识∙ 会议沟通的要点∙ 表达需要掌握的原则和技巧∙ 相互沟通重点-有效倾听四、如何培育......
销售经理培训内训课程
商用车区域经理管理技巧----量利平衡 主讲：马老师
导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节： 区域经理的角色认知与销售意识提升1、区域经理的角色认知区域经理汽车汽车产业链条的承上启下的作用区域经理类似辅导老师（辅助与督导）案例解析：区域经理的管理、信息纽带作用2、区域经理的工作职能实施监督职能，使经销商快速有效的按照规划发展......
区域经理如何与经销商管理层沟通能力 主讲：马老师
导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程目标让管理层充分了解与认识到沟通的重要性，打造更有凝聚力的团队结合经销商运营现状，互动式开展沟通场景演练，过程中总结技巧与方法掌握沟通的基本技能，对沟通对象的性格与内心动态的技巧掌握提升个人的沟通能力，更好的协作，让工作更加高效课程大纲第一章节：沟......
如何做一名优秀的店长 主讲：王老师
二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,人才是企业惟一持久的竞争优势.要想在激烈的竞争中占有一席之地,一方面在于企业能否得到优秀人才;另一方面更在于企业能否用好现有的人才,能否最大限度地培训开发员工,挖掘出企业潜在的人才，是各大厂商尤其是终端零售企业都面临的一个课题。1、进入新零售时代，销售者在店面体验在线上下单作为主流，如......
