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使命必达—工作目标与计划执行 广州：2025年02月07日
一、目标管理1、何为目标管理1)科学管理理论2)目标管理理论3)人本管理理论4)问题管理理论2、目标没有合理性1)不要向上探讨目标的合理性，而是资源匹配性3、目标管理的作用1)克服传统管理弊端2)提高协同工作成效3)提升个体工作能力4)改善组织内部关系4、目标管理的条件1)清晰企业战略规划和关键任务2)深刻理解企业年度......
基于战略的目标计划管理 广州：2025年02月08日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲：第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点——达成共识；2、管理的五个阶段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二节 管理难题分析1、执行力低下的原因有哪些？2、到底该不该授权，如何授权？3、跨部门合作难道......
引导促动式目标管理与计划落实 广州：2025年03月05日
中层企业管理者课程大纲：第一讲：VUCA时代的到来与引导式管理的兴起一、VUCA时代对传统领导力的挑战1、VUCA时代2、历史的变革案例分析：历史上数次著名的革命3、十年之前，我不认识你，你不属于我案例分析：诺基亚的没落与华为的倔起4、忽如一夜春风来案例分析：Facebook、Twitter、WeChat&hellip......
新经理上岗的第一堂课 广州：2025年03月14日
第一模块：管理者的角色认知案例分析：《乱了套的新经理》为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距？转型管理者后最容易陷入的“认知误区”管理角色认知和自我定位如何成为高效能管理者第二模块：优秀管理者和普通管理者的核心差别-角色认知成为管理者的你，为什么容易焦虑？和以前有什么......
管理者成长地图：目标与激励管理 广州：2025年03月27日
公司总经理、副总、总监、经理、副经理、主管课程背景部门目标不知道如何分解到员工，导致上级的压力无法传递下去；目标制定不甚合理，目标太低了，干部无压力；目标太高了，成了干部内心的阻力；工作计划性不强，导致目标无法百分百落地执行；缺乏有效的过程控制与管理，导致目标完不成；员工缺乏工作热情，导致目标导难以达成；公司缺乏激励的......
引导促动式目标管理与计划实施 广州：2025年04月11日
第一讲：VUCA时代的到来与引导式管理的兴起一、VUCA时代对传统领导力的挑战1、VUCA时代2、历史的变革案例分析：历史上数次著名的革命3、十年之前，我不认识你，你不属于我案例分析：诺基亚的没落与华为的倔起4、忽如一夜春风来案例分析：Facebook、Twitter、WeChat……5、这......
敏锐洞察：问题分析与解决 广州：2025年04月23日
企业全体员工课程目标熟练掌握问题分析与解决七步法，可以独立思考分析问题掌握分析问题四大利器掌握三大问题分类的方法以及配套的解决方案掌握利用情景分析制定脚本，选择替代方案了解企业常见37个问题解决方案课程内容大纲第一讲：认识问题一、问题概述1. 什么是问题？2. 如何界定问题？3. 问题的本质就是“有了落差&......
目标管理与计划实施 广州：2025年04月26日
一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划－BSC平衡计分卡12、部门级目标计划－KPI13、个人计划－推移图表、甘特图、计划管制卡二、什么......
目标管理与绩效考核培训内训课程
《目标管理——星际历险记》 主讲：张老师
伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建、管理高绩效团队。高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外......
目标与计划管理（邹文强） 主讲：邹老师
1、基本掌握目标设计的方法与工具使用；2、提升常用的计划分析与计划制定技能；3、提升目标管理与计划执行的执行能力，提高工作效率。4、提升管理者管控工作过程，以及打造执行文化的能力，改善工作方式，提高效能。【参加对象】各部门经理/主管，骨干员工【课程大纲】一、目标确定、分解与计划制定：运用“项目管理法&rdq......
《目标和计划管理》 主讲：姚老师
了解目标管理的含义，了解目标制定的步骤，掌握目标分解的方法、提高自我控制能力，提高管理下属的能力、掌握制定目标的工具。企业收益：打造具备强烈目标和结果管理意识的中层干部团队。学员收益：强化目标和计划管理意识，提升管理成效和团队业绩。【授课对象】企业各阶层管理人员【课程大纲】一、什么是目标管理二、目标管理的好处三、好目标......
