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事业单位改革政策解读、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 南宁:2025年02月11日
(一)事业单位改革政策解读1、事业单位分类改革及人事制度改革进展情况及发展趋势2、《事业单位人事管理条例》及处分规定3、《关于深化职称制度改革的意见》等文件解读,实施中重点难点问题处理4、事业单位如何有效预防及应对劳动人事争议5、《关于深化收入分配制度改革的若干意见》对事业单位的影响6、《关于支持和鼓励事业单位专业技术......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 南宁:2025年02月12日
第一讲:讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题?3.培训角色的演变讨论:培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件 3.讲师的威信建立4.讲师的自我修行 5.讲师的职业通道讨论:讲师的素质模型第二讲:讲师的6大核心能力课......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 南宁:2025年02月12日
招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 南宁:2025年02月12日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程大纲:第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1.人才的关键作用2.人才的能力进化和境界3.人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1.培训的核心作用2.培训的方式方法3.培训的核心误区4......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 南宁:2025年02月19日
国企主管部门领导、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)劳资部门等。课程大纲:导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 南宁:2025年03月06日
第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按需招聘,精准选人第二讲 人才画像1、生物有基因、人才有密码2、胜任力模型解读3、“坑”与“萝卜”的辩证法4、素质冰山理论......
薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 南宁:2025年03月06日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;课程大纲第一天 薪酬设计策略第一讲:什么是薪酬管理1......
《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 南宁:2025年03月26日
2020年12月30日,最高人民法院发布了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(以下简称《新司法解释》)并于2021年1月1日起施行。根据《最高人民法院关于废止部分司法解释和相关规范性文件的决定》(法释〔2020〕16号)之规定,《新司法解释》施行后,最高人民法院原颁布的四部有关劳动争议司法解释......
人力资源培训内训课程
稳健致胜---员工流失率管理实战 主讲:禹老师
--- 为什么企业经营目标与员工凝聚力总难以统合,员工流失率居高不下?--- 为什么企业外部人才招不到,内部人才想跳槽,干部能力不达标,一不留神又要跑?--- 什么样的员工流失率比例属正常范围,对企业经营生产不会造成影响?--- 企业应该通过哪些行之有效的途径和方法来留住核心人才,保持团队稳定?在人员流动日益频繁的今天......
“新”照不宣—搭建新员工培训体系 主讲:云老师
● 了解新员工入职在岗的真实状态和新员工的特点目标分析;● 掌握新员工培训内容设计的详细流程;● 学会新员工培训制度的制定和实施推进;● 充分了解新员工培训课程体系的构型内容;● 掌握新员工培训运营的精细体验的管理;● 掌握导师带徒的落地模式。课程对象:企业培训师、人力工作者、培训管理者、各部门管理者课程大纲分享导入:......
人本管理与人力资源开发 主讲:徐老师
通过课程的学习,学员对关于人的管理的理念和能力应该有根本的提升:对融智理念的掌握与领悟可以迅速提升学习能力;对人的动力结构理论的掌握能够迅速提升人的行为的分析与洞察能力;对自我动力的理解和制度体系设计方法的掌握能够提升学员对员工的利益的控制能力;对超我动力的理解和文化理念体系建设方法的掌握能够提升学员对员工思想的驾驭能......