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金牌店长团队管理实战班 南宁:2025年02月05日
第一单元:带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针:“安人先修己”—没有人愿意被别人管理,更不愿意被自己都管不好的人管理—如何让员工心甘情愿追随你?修己三把刷子法则2、一个不自律的人用权力高压去管人,最终管出阳......
房地产案场营销全体系高转化率七大技法实战解析 桂林:2025年03月15日
行业洞察:38理论、行业预测、政策解读、帮助企业获取政策型利润和周期性利润企业需求: 标杆企业战略、营销专属战略营销全周期:前策研究、爆品战略、产品优化、文化植入营销三原则: 全体系、4.0模式、指标计划管理、创新营销、新6大提升案场表现: 金牌销售员、执行力、7大业绩提升手段课程特色1、资深专家与您分析房产行业发展趋......
金牌店长团队管理实战班 海口:2025年02月12日
店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:管团队!门店团队带不好跳不出以下8大病因:1、店长没有以身作则,不敢管人,说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限,冲突产生多4、新人带教不到位,不专业,赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全,执行力差6、 店长检查工作方式老化,......
经销商渠道规划与开发管控 海口:2025年03月24日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
企业重大质量问题分析与解决 深圳:2025年03月28日
《企业重大质量问题分析与解决》课程,是现代企业质量管理层的核心课程。本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考,学员通过学习,养成系统性的解决问题的策略和方法,有助提升学员在实......
大数据、严征管时代下,外资企业如何破解三大税收难题 深圳:2025年03月29日
外籍个税、非贸付汇以及转让定价被称为外资企业的三大“巨头”,尤其是近两年,国内外遭受疫情的重创,人员返岗、对外贸易、供应链等均受到影响,国内财务人员面临新的问题与挑战。再加上各项税收实操越来越复杂,规定日益繁琐,严征管形式下,企业如不能全面了解,容易出现理解不透,操作不当等问题,从而造成不必要的......