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6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2025年03月24日
1.国家认证课程:使用国家CCAA认证认可协会认证六西格玛备案课程。2.案例分析研讨:以案例深入分析和研讨的方式学习六西格玛管理。3.注重实际应用:学员需亲身参与项目应用,在应用中消化和解决问题。4.针对需求指导:每班不超过20人,老师针对不同学员需求指导,保证学习质量。5.团队共同学习:学员分组学习,模拟实际工作中的......
六西格玛管理模式 上海:2025年04月07日
六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出,90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法,指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例,帮助学员掌握DMAIC方法论,理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。课程收益理解六西格玛的......
班组长管理能力提升训练 南宁:2025年04月10日
1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件,重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效,学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知,培养优秀主管应具备的领导技巧,起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力,并能有效激励团队......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁:2025年04月24日
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......
如何制订有效的市场计划 上海:2025年03月06日
1.市场计划书的基本要素* 市场计划的概念* 市场计划的作用和挑战* 市场计划的成功要素2.市场环境分析* PEST* 购买者分析* 竞争五力分析* SWOT分析3.市场目标设定* 公司目标* 财务目标* 营销目标4.科特勒市场细分方法* 市场细分的概念,分类和作用* 目标市场选择的五个模型* 产品定位的发展5.产品组......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2025年02月20日
新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......