南宁店面督导培训

南宁店面督导培训公开课

金牌店长团队管理实战班 南宁：2025年02月05日

第一单元：带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针：“安人先修己”—没有人愿意被别人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何让员工心甘情愿追随你？修己三把刷子法则2、一个不自律的人用权力高压去管人，最终管出阳......

房地产案场营销全体系高转化率七大技法实战解析 桂林：2025年03月15日

行业洞察：38理论、行业预测、政策解读、帮助企业获取政策型利润和周期性利润企业需求： 标杆企业战略、营销专属战略营销全周期：前策研究、爆品战略、产品优化、文化植入营销三原则： 全体系、4.0模式、指标计划管理、创新营销、新6大提升案场表现： 金牌销售员、执行力、7大业绩提升手段课程特色1、资深专家与您分析房产行业发展趋......

金牌店长团队管理实战班 海口：2025年02月12日

店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：管团队！门店团队带不好跳不出以下8大病因：1、店长没有以身作则，不敢管人，说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限，冲突产生多4、新人带教不到位，不专业，赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全，执行力差6、 店长检查工作方式老化，......

经销商渠道规划与开发管控 海口：2025年03月24日

本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......

现代仓储管理与库存控制 上海：2025年02月20日

物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划管理人员等课程大纲：第一部分：库存控制概要1.库存控制对现代企业的重要性2.库存控制常见的问题和难点3.库存出现问题的原理和机制4.解决库存问题的基本方法和思路5.常见的错误控制方法6.“道”的层面:企业文化和全面库存控制7.&ldqu......

股权激励方案设计班 北京：2025年03月27日

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。授课对象：企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股......