南宁品质工程培训

南宁品质工程培训公开课

品质工程师综合能力提升 深圳：2025年03月03日

掌握产品研发、试验、试产、生产过程质量问题的分析方法和质量改善的方法，具体收益包括：课程将技能训练放在第一位，学员可以提高质量工程师的技能和质量理论；综合质量工程师的技能和处理问题的能力，本课程设置有效地练习和训练课题；学员可以深入地训练质量管理技能和品质改善分析能力，有明确目标地提高技能；学员可熟练地掌握各种质量管理......

新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口：2025年02月08日

模块一：新环境管理思维之思维篇案例导入： 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析：通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析：通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......

质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班 海口：2025年04月24日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程收益通过此课程的学习和练习，学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用，能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况；同时，可以作为品质改进活动&m......

六西格玛应用实务 佛山：2025年03月01日

六西格玛概述一、六西格玛概述1、六西格是衡量异的符号2、六西格玛是管理系统3、六西格玛是改进的方法4、六西格玛的目标5、六西格玛的关注焦点6、基础统计知识定义阶段(Define)二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具---柏拉图测量阶段(Measure)三、测量阶段实务技能1、测量阶......

TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能 上海：2025年03月06日

行政经理/主管、办公室主任/文员、行政秘书/助理等需要进行日常公文写作课程提纲：一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定“语气”的两大因素——对方的身份；沟通的事件性质2、所有“内容”围绕的核心—......

部门经理管理技能全面提升 深圳：2025年04月10日

破冰活动：（1） 领导开班致辞（学习目的与意义）（2） 学习小组组建+积分制说明第一单元： 明道取势 – 卓有成效的自我管理第一讲 管理者角色认知与定位1. 未来已来智能时代的管理发展新趋势；工业革命（1.0-4.0）与管理变革（1.0-3.0）2. 管理认知（343）管理的三个效率 ；管理的四大层面； 管......