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岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳:2025年02月28日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
任职资格体系建设与人才培养 深圳:2025年03月14日
1套标准化的任职资格标准建设流程关键知识经验萃取的3步曲和6步法4类不同阶段/类型的人才培养策略3E理论(721模型)实践应用案例TSP计划的“四点一线”核心要领课程对象HR管理人员、HRD课程大纲第一部分:任职资格标准建设与实践要点一、概念和认知1)案例一:到底是职级称呼还是职位称呼?2)案例......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 深圳:2025年04月12日
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道:如何设计任职资格......
人才画像与任职资格体系建立 成都:2025年03月08日
全面掌握人才画像建立流程与方法全面掌握任职资格体系建立流程与方法全面掌握“知识与技能”-学习地图设计方法全面掌握“能力素质词典”-IDP(人才发展计划)设计方法全面掌握人才盘点流程、工具与方法课程对象企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2025年03月15日
绩效管理是承接和执行企业战略的一项非常重要的管理工具,甚至有人提出21世纪的企业管理=人力资源管理=绩效管理,于是绝大部分企业都在推行绩效管理,真正把绩效管理做成功的企业少之又少,正因为绩效管理推行成功如此之难,绩效管理也被业界列为十大管理难题之首,如何去构建绩效管理体系,并克服绩效管理推行中的难点,成为了企业最关注的......
如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2025年04月12日
第一讲 心态篇—一线主管的角色与心态一、了解一线主管的角色和地位“兵头将尾”“职位不高,决策不少权力不大,责任不小”二、了解一线主管的重要作用1、提高产品质量2、提高生产效率3、降低成本4、有效贯彻(执行)公司的决策三、成为一名优秀一线主管的必备条件1、能教能......