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企业成本分析与成本控制 广州:2025年02月11日

老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从何入手?老板总是强调降成本,其他部门都觉得是财务的事情,怎样让非财务部门重视呢?业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超支后,才来咨询财务的意见,能不能把这个控制工作做在前面,把造成的损失降低些呢?每个月结账加班加点做成本分析报告,可是......

从降本到增效,经营性成本分析与控制策略 广州:2025年02月25日

微利时代,突如其来的疫情,让本就“精打细算”过日子的企业,面临更严峻的成本挑战。此时的企业不得不重新审视业务持续发展与成本控制之间的平衡。虽然每个企业的经营情况不同,开展成本控制的方向和方法均有差异,但在成本管控中均存在管理共性,需要企业准确地挖掘出其中的薄弱环节和风险问题。所以,如何运用经营思......

业务场景中的成本分析与效益提升 广州:2025年03月06日

企业经营发展依靠各项业务活动的有序运作,成本则是业务活动的留痕。想要明确企业的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪费、以及如何优化改善?这些问题需要深入到业务的真实场景中才能找到答案。本课程选择了企业核心的业务环节为主要课题,通过对研发设计、采购、生产与营销等 4 类核心业务的深入拆解、剖析,让学员能够通晓各类业务的运作逻......

精细化成本分析与改善机会洞察 广州:2025年03月15日

一、从产品线入手挖潜,开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析,识别收入来源,提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策,改善产品线绩效表现2. 产品线成本分析,定位关键问题、挖掘改进空间- 产品价值链全成本分析法解读- 使用价值链全成本分析透视成本结构,实施产品管理3. 通过精细化分析定位单......

全面薪酬体系设计培训班 深圳:2025年03月28日

第一部分 概述 二个目标,一个核心,五大基本要素1.薪酬设计的目标是什么2.员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题3.企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情4.薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况5.薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?&md......

西门子840Dsl/840D数控系统维修调整与机床故障诊断 上海:2025年03月13日

各企业从事机电设计、维修、改造的工程师和管理的技术人员,自动化设备(生产一线)操控人员和技术人员,大职专院校从事数控领域教学的教师等。授课形式采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限15人)通过大量的工程实例做程序分析,讲解学员实际应用问题。课程大纲第1部分:西门子数控系统软件工具(1)840Ds......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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