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有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2025年02月11日
总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员、 清欠人员、销售人员、 负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及......
利润导向的费用管控实务 南宁:2025年02月06日
一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预算的编制:费用都要用在哪?用多少?-第二关管控-制度约束:钱是否都花在了刀刃上?-第三关管控-严格审批:企业出的每一分钱是否真实合理?-第四关管控-评估分析:总结分析,弥补不足!二、广告费用控制 广告费用的构成 广告费预算的编制-传统方法:销售额......
财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁:2025年02月20日
财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部......
财务人员必备的税务知识 南宁:2025年02月27日
在中国企业做财务工作,不能不懂税。日常的财务工作中,一些业务合同、不规范的发票、不适当的会计处理,都会让企业掉进税务风险的泥潭,引起不必要的税务麻烦,或让企业交了不该交的税。在日常工作中,您可能有如下困惑:中国税务体系很复杂,到底我们企业要交哪些税,都是如何计算缴纳的?财务每天要和很多票据打交道,究竟哪些不能够入账,哪......
研发项目的敏捷化管理 深圳:2025年04月10日
当今社会,号称是VUCA时代,制造业都在向工业4.0转型,软件业又都在向“敏捷”靠拢,而团队管理都在强调“赋能”,那传统的项目管理到底是否还有生命力吗?历史和事实告诉我们,在管理界并不存在什么“银弹”,一种万能的理论和方法,可以一蹴而就地解决所有项......
海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 上海:2025年03月13日
进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲:第一部分:如何避免“海关三大质疑”申报不实?质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WC......