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南宁物料控制培训公开课

卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2025年02月21日

第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节 生产计划体系模型介绍;第二节 生产计划运作原理介绍;第三节 生产计划体系运作组织架构设计;第四节 生产计划作业人员的职责与权力;第五节 生产计划作业人员的职业素质第二讲: 交货计划,生产计划与物料计划的协调第一节 交货计划产生的依据与更新修改周期;第二节 生产计划与生产进度反馈;......

PMC-制造业生产计划与物料控制(王深) 广州:2025年02月21日

计划没有变化快,销售订单或设计常变更;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的流......

生产计划与物料控制(2天) 广州:2025年02月24日

适用于企业生产计划人员,物料计划人员,采购人员,订单管理人员;适用于企业生产部门管理者,物料部门管理者;适用于想要了解生产计划的人员课程收益企业收益:培养优秀 PMC 人员,为提升信息流管理培养储备人才;学员收益:掌握生产计划的基本要素,控制方法,改善思路,为工作业绩提供有利支撑,拓展学员的知识框架;课程大纲开场(10......

PMC卓越的生产计划与物料控制管理 广州:2025年04月11日

销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求,造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便4.计划不如变化,整天忙于救火之......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2025年03月12日

数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......

高潜人才的识别、梯队建设、激励及保留之道 北京:2025年04月11日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施关键人才打造策略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“从业务需求到关键人才打造”进行了有效关联。课程涵盖......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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