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采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年03月08日
供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象:高层管理者、采购部门、......
采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2025年03月15日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2025年03月29日
高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲:第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制......
采购流程优化与供应商评估与管理 深圳:2025年04月10日
掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部......
成果.赋能-教练型领导力 上海:2025年02月12日
破冰1 相互认识2 建立团队教学手法: 游戏预期目标/效果: 建立学习的基础和氛围一 意义和价值 (WHY)1 管理方式的演变2 VUCA时代对管理者的挑战3 教练的意义和价值教学手法: 提问; 讲解; 画图预期目标/效果:学员理解教练的时代背景、意义、价值二 理念、对象和时机 (WHAT、WHO、WHEN)1 何为教......
金税四期大数据监管下企业中高收入者个税筹划及外籍人士个税风险应对 上海:2025年03月07日
第一部分:最新政策解读1、个人养老金有关个人所得税政策解读2、延续实施有关个人所得税优惠政策(股权激励、)解读3、支持居民换购住房个人所得税政策解读4、法律援助补贴有关税收政策解读5、《个人所得税专项附加扣除操作办法(试行)》政策解读6、海南自由贸易港、沪港通个税优惠政策解读7、完善个人所得税制度,适当扩大综合所得征税......