南宁谈判技巧培训

南宁谈判技巧培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧（南斌） 佛山：2025年03月28日

降本增效将成为很多企业不得不面对的困境！建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，达到高效全面采购降成本的目的，为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能，并培训大量熟练掌握以上商务实操的采购从业人员，成为每个企业工作的重中之重。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合经典的案例解......

谈判技巧之商务应用 广州：2025年02月08日

一、充分理解营销、沟通与谈判的关系：1、如何面对竞争激烈的市场环境2、客户为什么选择用我们公司的产品3、建立积极心态、敢想、敢干、会干，坚持4、分析客户为什么会和你做生意，让你赚他的钱？5、如何与客户沟通、交流6、服务与交换的概念，明白销售的真正核心7、学会给客户讲故事8、如何让客户看到和我们做生意的好处 （服务）9、......

《谈判技巧》 广州：2025年02月08日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲：第一讲：道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1、谈判的基本定义A、何谓谈判当你想要别人的东西谈判就会发生B、发生谈判的条件两人发生僵局一己之力无法解決可行可欲、成本低廉2、审视谈判的局澄清谈判的议题排定议题的顺序洞悉权力的关系3、什么是筹码筹码的定義常用的8种筹码增......

采购成本分解与谈判技巧 广州：2025年02月22日

一、企业降本增效的3*3（1）优化结构降本（2）改造技术降本（3）提升管理降本二、采购降本手法实战应用（1）采购参与VA/VE的七步口诀（2）ESI的难点突破（3）采购如何去通过BPI 降本（4）杠杆降本的阻力臂和动力臂之间的增与减（5）应用红榜和黑榜去管理供应商关系三、价格与成本分析助力谈判降本（1）理解不同项目的价......

高级项目管理 北京：2025年04月09日

1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间管理- 针对项目经理和项目组员的时间管理质量管理- 质......

工厂成本控制及制造绩效提升（张老师） 上海：2025年03月27日

一、工厂成本的构成1.工厂成本分类2.成本的经济特性3.工厂成本分析4.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润5.如何确定生产成本计算方法制造成本构成固定成本VS变动成本制造费用的分摊原则变动成本法/全部成本法计算6.标准成本的制定成本差异分析的意义标准成本计算法改进标准成本法本、量、利的管理原则基于标......