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BLM战略规划与解码实操训练营 广州:2025年03月13日
1、把握挑战高目标、学会制定经营目标的思维、程序和方法;2、掌握战略管理的系统认知,学会制定战略,改造组织,运用整合工具让员工“统一意志、集体作战”;3、理解战略规划、经营计划的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标;4、让领导者学习战略的程序、思维、制定及......
向华为学习—业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM) 深圳:2025年02月21日
了解华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划的方法论和流程;了解如何将中长期战略规划落地执行的的方法论和流程;理解战略规划、经营计划的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标;学会在聚焦企业战略的情况下,学会用战略地图来解码企业战略目标,并且用战略地图来持续地驱动业绩;......
向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳:2025年03月07日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......
向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳:2025年04月07日
从战略规划到落地执行的4大困境困境一难共识:老板看到的全是机会,下面看到的全是困难困境二难落地:战略目标确定后,缺乏具体、可执行的行动计划困境三难支撑:战略规划制定后,没有资源(人、钱)支撑,战略变成了一纸空文困境四难执行:枪声一响,规划作废,原来怎么干现在还怎么干课程收益:统一思想和语言:统一战略规划思想、语言、方法......
产品失效模式分析(FMEA) 上海:2025年03月14日
第一天第一部分:质量是设计出来的,预防出来的1. 质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应2. 质量来源于设计3. 设计来源于预防4. 想不到的风险----失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具5. 解决不了风险----防错法是最好的断根工具第二部分:失效模式影响分析(FMEA)概述1. FMEA的定义、起......
销售风险控制与应收账款管理实务 上海:2025年03月06日
1、帮助销售人员增加销售成功概率,提升客户满意度。2、学会设计专业化的销售回款流程。3、做好客户管理,提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧。4、增强相关人员的专业收款知识,理顺内外部收款流程。5、轻松收回应收账款,提升企业资金周转率。培训对象所有营销人员及营销管理人员课程大纲思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作......