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《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 海口:2025年03月13日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 深圳:2025年03月15日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,帮助企业做出正确决策,提升企业效益课程大纲模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 昆明:2025年04月09日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 成都:2025年04月10日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 广州:2025年03月15日
了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让步如何打破僵局,改善谈判结果。洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控制会谈中的情绪。避免一些常见的错误,让谈判更有效力,让......
企业新闻采编与自媒体传播大V培养 上海:2025年03月13日
中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程大纲:模块一:能力必备——自身要硬——1.5小时1.自媒体小编对企业文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一案例分享2.自媒体小编自身的三种基本角色3.小编应该具备的6种互联网思维4.做好微信应该具备的......