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项目型生产企业的成本管理 广州:2025年02月21日
了解项目生产企业的生产特征项目生产企业的成本控制和手段的具体内容项目生产企业成本管理和控制的流程【参加对象】:企业财务管理者、财务会计负责人等【课程大纲】一. 项目制生产和成本的特点项目制生产的分析和理解项目制生产企业的成本构成和规律二. 企业和产品的全生命周期管理项目的周转项目全生命周期管理项目利润和资金的周期时间研......
全价值链成本管理与优化 广州:2025年03月13日
第一模块:利润实现的主要途径• 企业经营的本质• 主要利润实现途径第二模块:成本血型与决策• 成本的血型A型:不可控的固定成本O型:可控的固定成本B型:变动成本AB型:高风险高收益,诡异的研发成本各项成本讲解,成本之间的相互影响关系模拟:销售合同谈判现场,这单该不该拿?• 成本性......
质量成本管理实战训练 广州:2025年03月27日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求:具备基本的质量管理知识,了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考......
房地产成本管理3.0时代(财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算)五大阶段成本控制路径及案例分析 广州:2025年03月28日
房地产成本管理进入3.0时代,成本管理应关注的四个终极问题:降成本、提价值、增利润、控风险。成本管理绝不是成本部一个部门的事,执行好成本计划,更需要其他部门的配合到位、有序监控。成本部需要和前期、规划设计、工程、营销等部门高效协调。基于项目策划进行成本适配、制定目标成本并落实管控手段,是前置成本管控、提升盈利能力的重点......
向华为学增长--战略规划到战略解码 上海:2025年03月14日
一、战略思想战略领导力启示:坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察(五看)看行业(趋势):核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场(客户):对标客户SP(2B);客户行为变化、爆款研究(2C)看对手:全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己:商业模型画布看机会:......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用 广州:2025年03月29日
帮助学员掌握了解人的心理活动规律帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则和技巧了解上下级沟通与员工激励中的实用心理学技巧参加对象:渴望提升自身情商、追求高效工作与和谐生活的职场管理人士课程大纲前言:人类的心理活动特点1、员工思考和行动背后的动力2、人的基本需求:爱、归属感和价值感【视频案例分析与讨论:新生代员工怎么......