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供应链管理与计划 广州:2025年03月01日
第一部分 供应链管理综述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链管理的思想1. 什么是供应链?2. 拉动式供应链实现供产销一体化的途径3. 推动式供应链实现供产一体化的途径4. 通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化5. 案例分析,不同供应链模式下交货期与成本的平衡6. 供应链管理对企业利......
企业现代物流与供应链管理 广州:2025年03月15日
客户要求越来越苛刻,给的前置时间越来越短,交期要求却越来越严,而需求变更、紧急插单频繁;预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节,企业内部反应迟缓,缺料 、呆料常有发生,交期严重滞后;供应商常常配合度差,不能如期交货,品质不稳、交期延长,又常常扬言要涨价……第三方物流水平层次不齐,运输配送老是......
卓越供应链管理 东莞:2025年04月25日
总经理、副总经理、运营总监、部门经理等企业中、高层管理者课程大纲第一讲:供应链管理提升赢利能力:现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问......
打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 深圳:2025年03月12日
对于制造企业来说,企业盈利的核心模块之一就是供应链管理,向源头要利润,是很多制造企业的不二法则。供应链管理追求的是企业供应链的整体效率和整个系统的有效性,使成本降到最低,实现企业利润的最大化。供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存,而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总......
采购底价攻略与采购成本管理 北京:2025年04月28日
供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员、成本分析工程师、财务审计、成本分析工程师等相关从业工作人员课程大纲一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识(1) 年降的压力与质量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个......
部门经理管理技能全面提升 深圳:2025年04月10日
破冰活动:(1) 领导开班致辞(学习目的与意义)(2) 学习小组组建+积分制说明第一单元: 明道取势 – 卓有成效的自我管理第一讲 管理者角色认知与定位1. 未来已来智能时代的管理发展新趋势;工业革命(1.0-4.0)与管理变革(1.0-3.0)2. 管理认知(343)管理的三个效率 ;管理的四大层面; 管......