热门搜索关键字
太原人力资源培训 北京员工培训 上海绩效管理培训 广州薪酬管理培训 深圳劳动关系管理培训 苏州企业文化培训 石家庄职业生涯规划培训 郑州人事管理培训 济南人力资源规划培训 天津招聘技巧培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训太原员工培训公开课
培训师综合能力快速提升训练营实战认证培训班 太原:2025年03月26日
企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后,台风和演绎技巧有了基本的理解,但往往出现一个比较大的通病,开发不出好课程,开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程,问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时,很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程,导致在课程演绎技巧上没有突破,在教学手段上......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 太原:2025年03月27日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲:讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题?3.培训角色的演变讨论:培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件......
七步创视—视频微课创作营 太原:2025年04月08日
赋能于人:1)为企业沉淀核心方法论:企业的核心流程/成功经验用文字或课件培训的方式,不易传播,难理解,不好复制,成本高,效率低;2)教会更多人才技能方法:通过视频模式,便于推动业务成功经验高效的传播(通过手机端/PC端),让更多的学员复制成功;3)打造全员学习氛围:学员在工作空余时间,打开手机随时随地,想学就学;视频图......
激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 太原:2025年04月08日
各有关企事业单位:国家十四五规划发展,对于企业而言,未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从战略的高度出发,进行科学、高效的人才培育工作,并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设,持续地为企业带来“人才红......
成功从优秀员工做起 太原:2025年04月26日
一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......
玩转课堂---STT企业培训师快速提升 石家庄:2025年04月23日
在本课程学习之后,学员能够:- 更深刻认识课件内容和品质的重要性,能更专业更务实的进行课件准备;- 更注重课件的价值回归,合理安排课程重点,并学会配套相关教学技法,设计出合理、高效、高品质的课程包;- 更直观感受到现场授课的技术重要性,能注重寻找更正确的方法做好准备;- 更专业的掌握课程开场、控场、引导、异常状况处理等......
华为管理复盘技术与组织经验萃取 郑州:2025年03月27日
认知转变重塑 了解知识管理对组织发展的作用与意义,明确企业内部经验知识的重要性管理工具获得 学习复盘与经验萃取技术的操作流程,将所学与实际工作场景结合应用课堂练习实践 高频工作场景模拟演练复盘,教练式导师现场实操指导建议课程大纲:一、 从知识和经验出发知识管理赋能组织持续发展知识管理 SECI 模型解读-- 显性知识和......
培训师综合能力快速提升训练营实战认证培训班 郑州:2025年04月09日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲:精心准备——找准培训课程开发好措施 第一天上午1. 内部讲师自我角色认知2.内部讲师的传帮带作用3.内部讲师的职业发展前景4.与战略不搭界的培训无效果5. 课程开发立身越高价值越大1......
员工培训内训课程
声 情 并 茂 -----内训师授课技巧与呈现技巧 主讲:王老师
1.更清晰的理解“内训师”角色使命,并按要求应用;2.能依据成人学习行为特征,有效的与学员建立良好的课堂关系;3.掌握内训师培训肢体动作、语言表达的系列提升技巧;4.掌握精彩开场、有效收尾、氛围营造、控场应变的系列技巧。【课程大纲】导入视频:《致匠心》立言、立功、立德---培训师三个阶段模块一、......
小个头大智慧-情境微课敏捷开发 主讲:张老师
企业内训师、有意成为培训师的人员、从事培训以及学习与发展的专业人员、对培训感兴趣的专业人员等【课程目标】·通过本课程的学习,使学员能够:·理解何为情境微课开发;·掌握选择课题方向及定义情境的方法;·握课程内容微萃取的方法;·应用四步法设计大纲;&mi......
组织发展设计 主讲:迟老师
1、从底层了解组织发展管理工作逻辑,更方便与业务结合。2、掌握组织发展步骤,能够更好的为企业战略保驾护航。3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习,由老师手把手进行标准展示,并分别识别个人展示待提升点,1对1进行纠正和指导。【课程背景】组织发展是企业战略管理和人力资源管理的综合职能,通过对市场的观察和分析,更好的识......