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采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2025年03月27日
面对企业采购成本管理需要解决的问题,是课程内容设置的主要目标“采购成本分析由谁来主导?”“不做成本分析,何以谈成本管理?”“商贸行、跨境电商与制造型企业的采购成本管理有什么区别”“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?&rd......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2025年04月24日
了解采购成本分析的策略与方法了解供应商价格分析的途径与方式方法解读原材料价格上涨的动因,把握物料价格走势,找准最佳订购时机了解供应商动机与偏好,建立战略供应商库,为供应链降本做准备采购如何协助价值分析与价值工程的展开采购谈判战略的制定及对成本降低的决定性意义学会分析采购与供应市场环境为成本分析与控制做准备课程对象采购专......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2025年04月25日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......
采购成本分析与谈判技巧 济南:2025年03月15日
1、了解采购与供应链发展的趋势和现状;2、了解采购所需要具备的十大采购技术;3、学会并运用 , 采购成本分析的五大方法;4、懂得并掌握 , 采购成本管理的三大工具;5、熟悉并运用 , 采购谈判的三大阶段;6、了解并掌握 , 采购谈判的七大方法和技巧。课程对象1 . 采购部门, 定单管理部门, 供应商质量管理部门2 . ......
Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘(版权课限40人) 深圳:2025年02月13日
美国心理学家洛克认为,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长。所有公司都十分重视管理者的辅导技能的提升,但是许多培训经理人经过多年的实践发现:辅导技能的培训甚至比销售、管理、谈判培训还要难——管理者认为员工辅导......
CPSM模块一:供应管理核心 上海:2025年04月11日
本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题,提升学员的管......