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现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 太原:2025年03月13日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......
举办危大工程安全管控关键技术与安全生产法制建设职业能力培训班 太原:2025年04月24日
(一)建筑施工安全法制建设1.新《安全生产法》对安全生产法律责任的有关规定;2.企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产方面的基本职责与常见的刑事法律风险;3.第一责任人的责任主体和主体责任的认知误区;4.法律法规对第一责任人的主体责任规定;5.典型的安全事故追责案件辩护实录及精解;6.刑辩律师视角下企业主要负责人和安......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 太原:2025年04月24日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:......
企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2025年03月15日
一、IE概论1、工业工程概述工业工程的起源与发展 工业工程的研究目标 工业工程学科的范畴2、IE活动的意义与效率意识IE活动的效果 何为效率? 效率的测量方法3、IE活动的导入与推进IE导入基本精神 IE推进的基本要素 IE 推进体系4、IE手法概要何谓IE手法 IE手法的体系 IE手法的分类与改善程序的关系二、程序分......
企业重大质量问题分析与解决 上海:2025年03月07日
第一章 企业面临问题带来的困惑1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的冒出来【提问互动】我们碰到问题和解决问题,习惯性思维是不是占到70%第二章 面对问题如何快速进行诊断1、企业重大质量问题评价方法1)质量问题发生的......
面向交付的供应链管理 深圳:2025年03月28日
第一讲 多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1、企业竞争环境造就供应链管理2、什么是供应链3、供应链具有的特征4、什么是供应链管理(SCM)5、供应链管理的特点6、供应链管理的原则7、供应链管理的策略二、采购与供应商管理理念1、部分环境对企业采购的挑战2、企业采购与其它职能之间的关系3、何......