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品牌管理与塑造 北京:2025年03月06日
市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员【课程大纲】1 、品牌管理概述主要目标:通过帮助学员理解品牌的构成要素,各品牌构成要素的关系,建立对品牌的总体认识。授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标......
品牌管理与塑造 上海:2025年02月13日
1 、品牌管理概述主要目标:通过帮助学员理解品牌的构成要素,各品牌构成要素的关系,建立对品牌的总体认识。授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标品牌管理的4个步骤2 、品牌资产的评估主要目标:帮助学员理解品牌资产的含义和具体的评估方法,......
品牌管理--新时期的品牌塑造实务 广州:2025年05月10日
一.第一密码:品类——品牌战略方针——定位聚焦价值1、买点导向的痛点价值策略2、引领导向的头位价值策略3、运营导向的对比价值策略4、实力导向的综合价值策略二.第二密码:品质——品牌运营根基——双重品质管理1、品牌是以【产品质......
企业财务分析与现金流管理 广州:2025年05月08日
第1章:财报分析与现金管理简述1.1 债权视角1.2 投资视角1.3 运营视角1.4 税务视角1.4 财务报表内容介绍1.5企业财务报表的局限性1.6 财务分析主要方法第2章:资产负债表与现金管理2.1 资产项目的质量分析与现金2.1.1 流动资产分析案例:格力电器/青岛海尔现金周转比较案例:四川长虹应收账款异常案例2......
企业财务报表分析与风险管理 广州:2025年04月23日
一种思想:一切的管理让数据来检验?提升管理水平两种方法:报表阅读方法和财务分析方法三种转变:财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学四个工具:利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具、营运资金模型分析工具五种能力:盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力、现金能力公司层面:提升管理人员商业敏......