太原CMA培训

太原CMA培训公开课

中国会计准则最新调整与实务应用 太原：2025年02月19日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

财务分析训练营：数字化时代的财务指标洞察与挖掘 呼和浩特：2025年03月18日

【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险【案例实操】通过企业实操案例，展示如何做好财务运营分析，学会多维度思考【熟练应用】熟练运用财务分析工具方法举一反三，创造财务运营管理价值【课程内容】模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入：利润增长模型模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响互动......

财税改革与税务天网下企业经营者的新风险与新机遇 呼和浩特：2025年04月22日

8:30 签到9:00 模块一：两会期间政府工作报告中关于税改的总体计划增值税、企业所得税改革趋势前瞻与风向分析“新个税”的是否仍有后续变革？“新税局”下的征管大变局：- 企业为什么会被税务机关盯上？- 除了税负，税务机关还关注什么？- 征管新变革对企业有哪些影响？- &......

财务的智慧，数据价值挖掘与业务决策支持 呼和浩特：2025年04月22日

- 为分析而分析，与财务分析需求脱节，掩藏了企业真相——你已经out了- 就报表论报表，表外事项关注度不高，从中发现不了问题——沮丧、困惑- 不明白领导关注的重点到底是什么，分析数据对经营管理毫无价值——论为数字游戏企业生产经营中并存着三种类型的核......

从技术走向管理（沙盘模拟） 北京：2025年04月24日

一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧：团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团队磨合期是团队的必经阶段，冲突期的团队主要的问题和症状相关技巧：......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 深圳：2025年02月27日

一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1）产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监）2）产品策划（产品......