太原研发项目管理培训

太原研发项目管理培训公开课

研发项目管理高级实战演练 北京：2025年02月07日

第一部分 深刻理解项目和项目管理1项目管理不好，首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1项目的特征1.2什么是项目管理1.3项目管理的指导思想2需要区分的几个概念2.1产品与项目的关系2.2项目管理/项目群管理/组合项目管理的关系案例分析：“两头不讨好“的项目团队案例分析：僵尸项目是怎么......

研发项目管理沙盘高级实战 北京：2025年02月07日

第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好，首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1 项目的特征互动话题：哪个特征最能说明项目需要被管理？哪个特征最能说明项目的特点？1.2 什么是管理互动话题：看图说话，用简单的词语描述两副图片的差异1.3 什么是项目管理1.4 项目管理的本质互动话题：计划永远赶不上变......

研发项目管理培训 北京：2025年03月13日

通过 2 天的学习，使学员能够：解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2025年04月17日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

智能制造时代提升设备全效率 北京：2025年04月11日

生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲1、工业互联时代设备管理基本概念设备的定义设备管理的一般概念设备及设备管理的机遇与挑战：服务提供者、利用者的出发点工业互联时代设......

防错防呆推行及最佳实践 上海：2025年03月06日

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员课程大纲第一部分 防错法的概念1）“防错（Mistake Proofing）”的概念和定义2）防错的理念3）防错法的作用4）错误(失误)与缺陷5）人为错误(失误)的原因6）对待人为错误(失误)的两种态度7）建立“零缺陷......