太原第三方物流培训

太原第三方物流培训公开课

第三方物流的管理与成本控制(3PL) 上海：2025年04月07日

5G为企业的明天指明一条且只有一条并不坦途的道路，那就是数字化建设和向数字化转型。对物流来说，接单还靠电话吗、还靠邮件吗，发出去的货如何跟踪，每天一个电话催吗，每天都要声嘶力竭的去问“你到哪里了”“你到底到哪里了”；您不要忘记我们的信息终端-手机。试想，您轻轻点击您的屏幕......

3PL第三方物流的管理与成本控制 上海：2025年04月09日

物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员课程大纲：一、第三方物流的特点：1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤：1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物......

如何选择和管理第三方物流 上海：2025年04月10日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸（码头）费用的相关标准和解释案例：看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......

3PL物流商的选择、管理与成本控制（第三方物流） 上海：2025年05月08日

与企业物流运营相关的管理人员，如物流经理，供应链经理企业供应链物流成本方面的负责人，如物流采购，物流项目招标经理供应链战略和计划相关人员，如S&OP负责人，总经理课程大纲在满足服务水平的基础上持续提升：物流成本控制：一、制定供应链战略、建立物流规划1.物流战略制定需考虑的因素2.SWOT分析3.物流战略展开及落......

设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观 上海：2025年03月14日

设备专业管理概论 篇 （第一天上午）第一章. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与......

过程制胜——团队高绩效管理 广州：2025年04月26日

第一讲：团队制胜的决定因素是人才1.关键词一：人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二：领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一：习惯的挑战突破的瓶颈二：角色的挑战突破的瓶颈三：思维的挑战3.关键词三：团队......