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TPM全员生产设备维护+京西参观 北京:2025年03月05日

第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法八 设备寿命周期与LC......

全面设备管理TPM实战 北京:2025年04月24日

作为制造企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业,设备是其重要的核心竞争力。因此,需要推行全面设备管理TPM。全面设备管理TPM是一种根本性改进活动,它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理),那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本。随着自......

TPM:自主维护、专业预防、快速抢修 济南:2025年02月22日

第一部分 全员参与的日常维护很多设备故障都是由“微不足道”的小问题发展而来,多少次的维修,我们发现了日常保养的匮乏;多少次的抢修,我们表达了对违章者的愤怒;多少次的“视而不见”让设备处于危险的边缘!小问题慢慢在长大,有限的维修力量已经难以应对,全员参与设备维护已经迫在眉睫......

让TPM落地,向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南:2025年04月12日

随着作业机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖程度正日益加深,安全、成本、产量、质量、交货期的成果,均取决于企业设备管理水平的程度,向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而,企业设备管理人却是困惑不......

全网首发“走进三一重工,探究全球顶尖智能制造” 上海:2025年03月15日

蒸汽机的发明,开启了工业1.0时代。电气化的出现,开创了工业2.0时代。互联网的出现,诞生了我们现在的工业3.0时代。那工业4.0时代又该“谁主沉浮”??智能制造,将开启工业4.0时代。三一重工,作为全球领先的智能制造企业。以“工程机械”为主的装备制造业,其中混凝土机械全......

采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年03月20日

1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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