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高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年02月27日
当一家企业的销售人员、采购人员,企业管理人员面对强势的客户、供应商时,除了接受对方提出的苛刻条件之外,没有任何筹码可谈,实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商,只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中,要想扭转乾坤,必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。塔......
卓越的采购谈判策略与技巧 北京:2025年03月15日
企业经理、采购部、供应链部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等课程收益:–通过两天的培训,知道做为采购人员,如何跟供应商进行成功的谈判–学习到,一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判–掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术–......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年03月20日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
采购降本增效:采购创新降本与采购谈判 济南:2025年03月28日
降本的重点和源头,从采购开始受多重因素影响,内需不足、出口下滑,利润空间持续被压缩。企业进入全面降本时期。 在轻资产战略下,企业采购成本企业经营成本中最大的部分,高达50% - 70%0企业成本 控制的重点和源头都是从采购成本开始的。有研究表明,采购成本降低1%,利润就会上升10% 甚至更高。采购成本占总成本的比率越大......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2025年03月27日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用 深圳:2025年04月11日
前言:人类的心理活动特点1、员工思考和行动背后的动力2、人的基本需求:爱、归属感和价值感【视频案例分析与讨论:新生代员工怎么了?】一、基于个体心理学的人性化管理智慧前言:1)性格分析在管理中的应用理解并尊重自己与他人的思维和行为模式差异发展与生俱来的才干,修炼性格中的短板为职业发展提速,为组织优化人力资源追求生活和工作......