太原产品需求培训

太原产品需求培训公开课

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京：2025年03月03日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家、研发核心骨干。课程收益:1.如何基于“捡金子”模型，调研、分析、筛选市场需求，找到客户痛点？2.如何将神经末梢（售前、销售、服务）与大脑（产品规划）有效联通，避免闭门造车？3.如何从客户购买价值判断八......

产品需求分析与管理 苏州：2025年04月14日

一、 序言和基本概念介绍1、通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础。2、本课程和其它课程之间关系：产品规划、新产品开发流程、产品平台和技术管理等。3、本课程的学习目标。4、企业经营和需求管理之间关系。5、学员演练：通过实际案例理解需求管理在产品经营中作用。二、产品需求分析和管理概述1、什么是需求？......

产品需求分析与需求管理培训课程 苏州：2025年04月14日

全面掌握从目标客户、客户要求、客户需求、产品包需求、设计需求，直至产品概念确定全过程；掌握基于市场的需求管理的五大过程过程：需求收集、需求分析、需求分发、需求实现、需求验证；掌握产品需求分析与管理的方法和工具（KJ、AHP、$APPEALS、BSA、HOQ、FFBD、RAS等）确保市场成功、财务成功；掌握内外部需求整合......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海：2025年02月27日

1.如何基于“捡金子”模型，调研、分析、筛选市场需求，找到客户痛点？2.如何将神经末梢（售前、销售、服务）与大脑（产品规划）有效联通，避免闭门造车？3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析，找到卖点和差异化？4.如何有效收集后端部门的内部需求，在设计中构建质量，实现整体最优，减少后期......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2025年03月14日

企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲：第一部分：IPD的管理框架与理念：商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理？3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......

进阶管理：病假、三期疑难问题应对及风险控制 北京：2025年03月13日

一、准确理解、适用有关病假、三期有关法律法规及仲裁口径二、提升病假、三期管理的实务操作能力三、通过合法、合规的方式去管理病假、三期相关问题，控制用工法律风险参会对象：总裁、副总裁、财务总监（经理）、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等主要内容：一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解......