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全面解读《商业银行金融资产风险分类办法》暨新分类办法对商业银行信用风险管理策略及不良资产处置策略的影响及应对措施高级培训班 杭州:2025年03月14日
课题一、 贷款分类的基本制度及对商业银行风险管理的影响一、贷款风险分类的基本制度及历史沿革1、“四级分类”到“五级分类”的演变及原因2、各家银行的分类情况介绍及案例分析二、贷款风险分类与拨备计提的内在逻辑1、资产减值与拨备计提2、不良贷款、减值准备与利润之间的动态关系三、......
应收账款管理、信用风险控制与催收实战 上海:2025年03月06日
一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧;1.企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2.赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2025年03月06日
财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用......
应收账款管理与信用风险控制 上海:2025年04月24日
第一模块:信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素——我国信用风险环境较为险峻Ø 企业内部管理问题 对客户缺乏科学的信用政策和规范的操作流程 企业内部缺乏科学的信用制度和组织......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2025年03月06日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2025年02月14日
企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等课程大纲一、产品经理的全局思维1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品经理应站在产业链的制高点思考谈创新6.产品创新和技术创......