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现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 太原:2025年03月13日
第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 太原:2025年04月24日
当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......
举办危大工程安全管控关键技术与安全生产法制建设职业能力培训班 太原:2025年04月24日
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是“十四五”规划承上启下的关键一年,做好安全生产工作责任重大、任务艰巨。第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过的《中华人民共和国安全生产法》(以下称新《安全生产法》,2021年9月1日实施),对工程瞒报、事故隐患消除、重大事故隐患......
企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2025年03月15日
在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。课程目标:从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2025年02月27日
一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......
重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海:2025年02月26日
情境1:如何制定目标计划,并有效跟踪执行?1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考:这些目标符合SMART吗?练习:用SMART原则表达你的目标情境2:如何激励团队超越过去的成绩,设定更高的业绩目标?分享:你所在的组织都有哪些激励方式1.3类15种激励法目标物质激励情感氛围激励价......