太原学习型组织培训

太原学习型组织培训公开课

中层管理高级实战研修班 太原：2025年03月15日

第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.管理理论回顾3.管理的层次和技能*研讨：“问题猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、组织效能与角色认知1.企业目标和赢利模式2.组织的形成与结构划分3.管理者的定位与角色认知*人才的冰山素质模型*管理者的角色转换*活动演练：上中下三层互动第二章......

中高层管理和领导力提升培训班 太原：2025年03月15日

各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......

卓越领导者的五项修炼 郑州：2025年03月27日

领导的影响力取决于原则，领导人若奉行原则，影响力和道德权威就会提高，并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位，而是选择清楚地向人们沟通，让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年02月06日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

用数据说话——数据分析与呈现沟通工作坊 北京：2025年03月27日

1告别“数据堆砌”的工作1.1拒绝做数据的“搬运工”1.2数据汇报背后的逻辑和价值2让你的数据分析更具目标导向2.1规划分析目标的工具和技巧2.2从业务角度推动数据分析2.3确保分析逻辑的三大步骤2.4关注业务过程而非数字结果2.5实战练习：设计清晰严谨的分析线路3让你的......

非物流经理的物流管理训练 上海：2025年04月14日

第一部分：快速而深刻的认识和理解物流*物流的定义和物流活动*从局外人的角度看物流*物流成本与第一，二，三利润源泉*一体化的供应链*企业战略 vs 物流战略：日本为什么会失败？*物流规划和物流战略第二部分：物流的主要内容*客户服务*运输战略*库存战略*选址战略*物流组织*综合案例：究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本......