太原物料管理培训

太原物料管理培训公开课

多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州：2025年02月27日

1. 打破现场管理者的固化思维，改善空间须用慧眼+用心；2. 了解生产运作形式对公司生产经营的影响；3. 掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法；4. 柔性计划重要的生产过程，控制可变因素以改善绩效；5. 学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统等做有效结合。培训对象：生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员......

高效仓储规范与物料管理实战 苏州：2025年03月29日

制造企业仓储经理、主管、仓管员；财务经理、主管、仓储会计；采购人员；车间物料人员课程大纲（一）、外购（外协）件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误：采购经常性临时通知仓管要到的物料，经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点：3.......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2025年04月07日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

构建以过程和风险为基础的质量管理体系 上海：2025年03月31日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲前言 质量管理体系推进的误区第一章 质量管理体系的核心1.1管理体系的含义1.2过程的要素1.3过程与业务流程的关系1.4体系与业务的关系第二章 质量管理体系策划2.1质量管理体系框架2.2质量管理体系策划过程与风险分析2.......

明星领导者—STAR精进工作坊 北京：2025年04月10日

在这种趋势下，作为企业管理者该如何对策？正所谓：取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。《明星领导者-STAR精进工作坊》这门课程，正是在这样的背景之下应运而生。本课程专门为你设计了一套走向优秀管理者的精进之梯，从管理的关键要素入手，课程逻辑通过STAR模式：按照你的思维习惯，起承转合，来讲述每个模块的知识要点：S：用......