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“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用工成本管理优化方案高级研修班 郑州:2025年03月13日

专题一 个税与社保新政视角下的“薪酬”——薪酬、福利设计中的税务与社保成本考量一、前言:有关人力资源成本的认知升级1.人力资源成本的含义2.人力资源成本的构成(1)从管理角度而言的成本:人力资源管理体系的构建成本、引进成本、培训成本、评价成本、保持成本、遣散成本等(2)从......

成本管理工具实操班 郑州:2025年04月08日

一、成本管理全流程通览与工具技能应用1、全流程成本管理的3大阶段及重点工作(1)事前做规划:成本预测、成本决策、成本规划(2)事中做管控:成本核算、分析以及改善(3)事后做考评:成本考核与评价2、通过成本分类明确成本构成、定位重点管理类目(1)不同分类依据下的进行成本分类(2)成本形态/成本功能/与特定对象关系【案例】......

白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2025年02月08日

1、学习万科的全成本管理体系及应用方法,掌握万科责任成本管理、目标成本管理和动态成本管理的做法;2、学习万科的工程造价分析及过程管控点,掌握设计、采购、施工三阶段的成本控制方法;3、学习成本的信息化管理工具及成本管理的考核体系,提高企业成本管理的效率。培训受众:房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司......

质量成本管理高级研修班 北京:2025年02月10日

核心模块:导言-课程目的-组织的竞争战略-如何做到低成本?-案例讨论与分析:某国际公司的竞争策略第一部分:成本与质量成本概念-企业的成本构成-什么是质量成本?-大师说质量成本-质量成本国家标准介绍-不符合要求的代价-游戏:识别不符合要求的代价第二部分:典型企业的质量成本比例-管理成熟度评价-不同行业的质量成本与销售收入......

咨询辅导与沙盘模拟式-绩效考核、薪酬、激励体系设计特训营 广州:2025年03月13日

A、课程目标(我们要去哪里)1.掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧;2.掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;3.掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;4.掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;5.掌握科学设计绩效考核表与签订业绩合同的方法和工具;6.掌握绩效考核结果科学运用的方法和工具;7.掌握内部公平性的薪......

培训体系建立与培训效果转化 深圳:2025年03月27日

随着企业快速发展,管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度,企业的发展离不开战略规划设计,战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施,所以,提升员工职业素养与专业能力势在必行。培训需求分析与年度培训制订是培训管理人员每年的“必修课”。培训需求分析是培训管理工作的起点和难点,需求掌握......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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