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现代库存管理 北京:2025年03月18日
库存管理是企业生产运营管理中的一项重要内容。企业要生产运作离不开各类库存品,合理的库存量可以保证生产运营的正常进行,但库存量过大则将给企业造成极大的管理成本及资金占用。如何合理地设定各类典型物资的安全库存,如何进行有效的库存管理是本课程的中心内容。课程收益本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法,帮助学员掌握以下知......
生产计划与库存管理 北京:2025年04月02日
学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;f学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法从接单到交付的整个生产运营管理业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;梳......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2025年05月09日
需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了:(1)库存很高但断货却屡见不鲜。(2)生产计划频繁变更,企业疲于奔命;(3)销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;(4)企业运营成本居高不下;(5)客户订单无法准时交货,客户投诉不断;而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它直接导致了:(1)成本居高不下;(......
工厂库存管理实务 北京:2025年05月10日
营运副总经理,生产制造经理,生产计划及物流经理,采购员及供应人员;相关部门仓储管理,物流管理人员。【课程大纲】1.正确理解库存认识财务报表中的库存库存=存货资产了解存货资产的内容经济批量与周转库存不确定性与安全库存在制/在途与在制/在途品库存季节性库存与可预见性库存2.库存是否必要:成本分析库存过大的缺点库存过小的缺点......
电话营销与成交技巧 北京:2025年05月09日
一. 电话营销概述1.呼叫中心与电话营销2.电话营销的优势3.电话销售的挑战4.电话营销的职责二.电话销售策略这个章节还会介绍电话销售的一般流程,1.从客户成单条件来看销售策略2.电话销售的能力组成3.电话销售的一般流程4.销售五大要素的把握5.卖价值、卖成功、卖文化、卖恐俱三.开场1.客户为什么听你说2.如何给客户留......
企业如何做好年度计划与经营策略 上海:2025年02月26日
1、年度经营计划之逻辑和内容2、年度经营计划之战略规划3、年度经营计划之经营目标4、年度经营计划之经营策略5、年度经营计划之落地执行体系6、年度经营计划之小结......