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海外大客户战略营销沙盘演练培训课程 北京:2025年03月07日
企业CXO、海外营销高管、市场高管、海外营销精英课程收益:1、学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配2、识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力3、在竞争环境中,学习如何与友商博弈4、掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值5、发挥团队运作效率,提高项目运作的能力课程大纲:一、解读......
海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2025年03月07日
一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客户战略发展?客户战略?投资规划?解读客户战略—投资规划解读客户战略—组织架构解读客户战略—关键职位KPI解读客户战略—对供应商策略3、如何实施战略匹配沃达丰案例二、客户关系拓展与管理1、......
经营决策分析与风险管理 太原:2025年03月18日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄:2025年03月05日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳:2025年04月25日
1.IPD研发管理体系的变革路径1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)——不一致的目标、职能完整、协调困难、被动......
会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海:2025年03月12日
一、明确会议的类别和功能;二、掌握会议控制的技巧,理解真正的双赢实现模式,形成卓有成效的解决方案,达成最终会议目标【课程优势】一、提升会议效率和效果、发展解决问题的思维能力二、提供实用工具来辅助会议讨论和决策、明确会议参与者的角色和责任,以及加强主持人的掌控能力。三、通过学习这些内容,参与者能够更好地组织和参与会议,提......