昆明战略管理培训

昆明战略管理培训公开课

变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术昆明：2025年03月10日

模块一：为什么实施精细化管理1. 什么是“精细化”、什么是“管理”2. 什么是“精细化管理”3. 对“管理者”的重新认识：谁是管理者？4. 管理者的职能：不同层级管理者的工作重点模块二：如何实施精细化管理1. 明确规则2. ......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班昆明：2025年03月13日

第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资”相关处置出清工作，强化跟踪监测和考核约束2.强化统筹谋划、优化配置资源，指导中央企业因地制宜、因企制宜发展战略性新兴产业3.充分激发科技人员能动性，提高科技成果研发效率和质量4.压实......

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班昆明：2025年03月14日

各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；地方政府融资平台公司（城投、建投、交投、文投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心等）、证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司、会计师事务所、律师事务所等单位的主管人员。培训内容（一）相关政......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班昆明：2025年04月09日

模块一：互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，企业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与互联网基因5．海尔，是成功企业，还是时代企业？6. 三星李健熙的企业变革观7. 杰克•韦尔奇的企业变革观8. 波音的企业危机意识9. 微软的企业危机意......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班昆明：2025年04月09日

第一讲国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

新形势下城市片区综合开发及土地征收成片开发投融资与基建合规融资模式实务研修班昆明：2025年04月11日

地方政府发改、财政、自然资源、住建、交通、水利、农业、林业、文旅、能源等部门；中央企业、上市公司、施工企业等；地方城投公司、建工集团、路桥公司、水务投资公司、交通投资公司及城市运营商；银行、证券、信托、资产管理、融资租赁、律师、财务顾问公司等；课题内容：一、基建、片区开发及土地成片开发有关政策解读1.中办、国办《关于调......

新经济环境下供应链金融与交易银行业务发展实务国内保理及政府金融（城投）昆明：2025年04月11日

（一）内外部经济形势及传统公金业务面临的现状1、宏观、中观、微观视角看内外部经济形式2、从“乘数”角度看贸易与融资在整体经济体下的作用3、利率、汇率走势对流动性及传统融资的影响4、二十大、2021-2023中央1号文件、近期政治局会议与国常会等相关刺激政策解读（二）国际业务与贸易融资的困境1、完......

中国合伙人昆明：2025年04月24日

马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！越来越多的中小......

战略管理培训内训课程

老板企业经营智慧之利用薪酬的杠杆作用引领业绩主讲：梁老师

引领企业优秀业绩的是一套科学的业绩管理体系！追求公平、公正、科学的业绩管理过程和奖金的设计，从而充分发挥员工三态薪酬收入的绩效推动作用，即以岗定薪的静态、以业绩定薪的动态和人态的福利。1、确保内部各个岗位之间具有公平性；2、同时对外，即公司周边或同行间具备一定的竞争力；3、对于员工有吸引、激励和挽留的作用；4、人工成本......

系统思考：跳出症状看全局主讲：杨老师

打破局限思考、扩大认知边界学会从整体看结构,改变传统线性解决问题的思路学习在复杂的现状中用系统思考分析问题的切入点，突破困局学习系统思考的两种工具，并能尝试运用工具对自身组织的实际状况进行梳理和探讨学习应用系统思考的思维方式理解组织战略；搜集不同观点，并找寻双赢的做法，提高组织管理效率和效益提高未来领导者的自我意识和转......

创新思维与实战工具主讲：梁老师

习近平总书记在党的二十大报告中指出，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。面对VUCA时代，企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展，创新的重要性毋庸置疑，创新人才的培养更是当务之急。然而实践当中，众多企业通过制度建设和环境塑造来积极鼓励员工创新，虽然提升了员工的创新意愿，但由于缺乏有效地提升员工创新能......

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