昆明采购管理培训

昆明采购管理培训公开课

国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班昆明：2025年02月20日

（一）国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》（修订草案征集意见搞）修订背景、主要内容变化、现行法规对比分析；2.《优化营商环境条例》对招标采购的新要求；3.国家发展和改革委员会等八部委《工程项目招投标领域‌营商环境专项整治工作方案》的重点要求解读以及对国企采购工作的影响与对策......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班昆明：2025年02月25日

（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......

现代采购技术与供应商管理昆明：2025年03月06日

主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析：采购人员的自我定位主题二：采购策略1．招标采购三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其......

各招标采购行政主管部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心、供应链管理等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容第一部分国有企业招标采购相关法律法规适用及政策指引重点解读(一)《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》(国......

（一）新常态下采购招标最新的法律法规知识深度解读与风险防范1.《招标投标法》、《政府采购法》的法律适用；2.采购招标制度与法律法规强制性规定的关系界定；3.《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例核心条款深度解析；4.《政府采购货物与服务招标投标管理办法》（财政部87号令）核心条款解读、操作实务；5.招标采购、政府采......

“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班昆明：2025年03月25日

(一)“建体系”新监管要求下，央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治......

招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班昆明：2025年03月28日

第一部分：最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关案例解析（一）最新招标投标政策解读应用及法律风险防范1.《民法典》对招标采购的影响有哪些？《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》（法释〔2020〕25号）的解读与案例分析；2.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容；修订......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班昆明：2025年04月22日

深入贯彻学习党的二十大精神，协同推进招标投标新局面，更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用，引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用，推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。新形势下，招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局，从“重监管”向&ldqu......

采购管理培训内训课程

供应商选择评估与采购谈判技巧主讲：吴老师

随着我国制造大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《供应商选择评估与采......

采购战略分析与采购策略制定主讲：郭老师

企业经营的理想状态是什么？就是“买得贱，卖得贵，中间环节不浪费”，看似简单的语言，却直白地表述了企业如何在采购，营销与运营环节通过管理要效益的现实挑战。但要做到“买得贱”，采购人员就必须拥有较高综合素质，不即要有较强的采购专业知识，采购经验与采购技能，而且也还必须有做好采......

《采购双向沟通与谈判技巧》主讲：陈老师

1、了解采购谈判沟通的内涵2、透过对关键人的人格特质的剖析，运用因人而异的沟通方式3、有效地解决采购谈判中存在的沟通困难4、成功谈判的策略与快速取得谈判优势技巧5、在对内各部门沟通中角色扮演和引导6、如何快速与各核心相关部门领导打好关系7、突破僵局的平级沟通模式与阴奉阳违的下属办差不力现象【课程对象】采购部门管理、采购......

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