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业务循环中的内部控制 昆明：2025年02月20日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 昆明：2025年03月26日
各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 昆明：2025年04月09日
2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......
内审、内控机制创新及如何构筑风险管理体系防线 昆明：2025年05月17日
随着房地产市场的进一步调整，房地产企业将面临着日益激烈的市场竞争。要在激烈的竞争中取胜，就必须提高房地产企业的市场竞争力，这就需要企业完善内部控制制度。内部审计具有企业自我约束、自我监督的作用，是内部控制的重要组成部分。当我们审视房地产公司架构和各个职能单元对创造企业价值的作用和贡献时，我们发现，内部审计已远远超出传统......
新形势下党建与中心工作深度融合、党建品牌精塑暨党支部书记赋能专题研修班 贵阳：2025年02月26日
1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的党务工作者。2.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容第一部分 明基因—党业融合的理论与方法（一）党的建设理论1.百年党史为党......
强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班 贵阳：2025年04月11日
各企事业单位全体纪检干部、党群干部，主要包括：各级党委、纪委领导。各企事业单位所设纪检监察部、纪委办公室、纪检监察室、党群工作部、党委工作部、党委巡察办公室、监察审计部等相关人员。培训内容（一）贯彻落实二十届中纪委三次全会精神暨纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于党的自我革命重要思想深刻内涵及其实践要求；2.反......
全国监事会监督检查工作实务专题培训班 贵阳：2025年05月07日
2022年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年，“十四五”发展规划实施进入第二年，企业作为重要的市场主体，推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实进入收官之年，建立健全中国特色现代企业制度，完善市场化经营机制，各项改革举措要切实激发企业内部活力，转化为创造价值的强劲动力，为夯实社......
中国企业法律风险防控操作实务培训班 贵阳：2025年05月14日
各企事业单位主管领导、法律事务部主任、法律顾问、法务人员及业务骨干、企业中、高层管理与技术人员、一线员工等。课程大纲第一模块 企业法律事务管理体系建设及操作实务一、依法治企的核心内容及重要举措1、如何推进依法治企2、依法治企的核心内容——健全制度建设3、依法治企的五大举措二、企业总法律顾问制度1......
内部控制培训内训课程
《授信审批及风险控制实操技能提升》 主讲：仪老师
结构型知识讲授+典型案例研习+互动型研讨[授课对象]商业银行信贷管理人员及客户经理。第一部分 信贷逻辑一、信贷风险形成路径1.信用风险讨论1：客户不还款的理由有哪些？讨论2：我们做错了什么？2.监管风险讨论：我们为什么会犯错？二、还款意愿与还款能力讨论1：怎样判断客户的还款意愿？讨论2：小微客户的还款能力怎样判断三、信......
建筑施工企业的合规管理 主讲：李老师
一、建筑施工企业的特殊性与合规管理的重要意义 （一）建筑施工企业的特殊性 （二）合规管理对建筑施工企业的重要意义 （三）合规管理的主要流程与核心内容 （四）合规管理的标准化、制度化、流程化 二、建筑施工企业的用工风险与合规管理 （一）建筑施工企业的用工方式与要求 （二）建筑施工企业用工的法律风险 （三）建筑施工企业用工......
全面风险管理课程大纲 主讲：张老师
风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险，针对不同性质的风险，实施不同的应对策略，才能有效规避和防范风险。随着我国市场经济的飞速发展，企业面临的风险越来越多。风险管理是预测未来可能出现的偏爱离经营目标的损失，并针对预测前景制定规避和防范风险损失的一门科学，是应对当今世界千变万化、......
