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高效管理沟通技巧训练 昆明:2025年02月22日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 昆明:2025年03月28日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......
职场沟通必修课—报、联、商 昆明:2025年05月10日
测试:是否需要学习“报联商”这门沟通课程第一讲:沟通的真相一、选好沟通角度,找准沟通模型工具:沟通层次模型1. 沟通的目的工具:信息传递模型工具:约哈里沟通之窗工具:信息传递漏斗模型2. 快速找准沟通定位3. 建立双赢思维4. 职场沟通语言模式的转换探讨:孙悟空在取经路上总是能很好的保护唐僧,但......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 贵阳:2025年05月09日
数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......
商务演讲与公众表达技巧 成都:2025年03月13日
1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲结构* 个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)* 演讲中的非语言沟通部分(运用声音、肢体语言和目光)* 演讲中的非语言沟通3大准则......
公文写作从基础到进阶、高效时间管理、沟通管理、商务礼仪暨行政管理人员综合技能提升高级研修班 成都:2025年03月13日
各级党政机关、企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。培训大纲(一)《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理重点环节分析1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机......
公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 成都:2025年03月16日
各企业人力资源总监、经理、企业培训经理、主管、企业职业培训师、项目经理、客户经理、产品经理、销售人员及各部门负责人等相关人员参加。课程大纲:第一模块 导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(......
高情商沟通与协调能力 成都:2025年03月17日
1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通:准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通:表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议:综合能力的集中展现4. 如何处理工......
沟通技巧培训内训课程
《管理者的高效沟通技巧》 课程大纲 主讲:陈老师
认识:沟通的基本理论,人员自身存在的沟通问题;学会:在工作中与不同性格成员融洽相处;掌握:有效沟通的技巧,保障沟通渠道顺畅;提高:各阶层成员的沟通水平;改善:企业内部沟通方面存在的问题,促使公司实现更佳的业绩表现。【课程对象】企业中高层领导干部、新晋升干部【课程大纲】第一部分 :关于沟通一、沟通认知沟通能力测试1.沟......
金字塔原理:逻辑思维与高效表达训练 主讲:蒋老师
沟通表达效率低下,是企业管理中最普遍的问题,企业员工每天都耗费了大量的时间在低效率的沟通表达上,浪费了大量的宝贵时间资源!场景1:口头沟通 不知所云领导总是批评员工说话没重点,逻辑不清晰,不会汇报工作。其实员工觉得自己说的还不错:“老板,最近有几个项目要延期,技术主管一直没招到合适的人选,客户催了好几次项目......
跨部门沟通与协作工作坊 主讲:彭老师
企业在日常运营中,各个部门通常需要相互配合、相互沟通。但在实际工作中,各部门之间却经常出现不协调、不配合的情况。做为管理者,必须思考:部门间的交叉与重叠如何处理?如何挖掘跨部门沟通问题的根源?如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢?课程价值正确认识跨......