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销售目标管理与高效执行 成都：2025年03月07日
第一部分：坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久？2.人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别：有无梦想，及梦想的标准5.成功销售一定有原因，失败一定有方法。6.没有不可能——只是暂时没找到方......
销售目标与计划管理实操（精华班） 成都：2025年05月08日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售团队《高绩效营销团队建设与管理》 佛山：2025年05月14日
第一部分：我是谁？——我该怎么做？我如何做更有效？1.讨论：“问世间销售怎样做，确实有策略”，决定销售人员能否成为顶尖高手的两大核心2.分享：“兵王”成长之路及关键转折点，兵王走向销售经理的三大心态转换3.案例研讨:增加目标任务量为何完不成?完不成......
企业必备：高绩效营销团队建设与管理（公开课） 佛山：2025年05月14日
如果您的营销队伍中有一个业务员有一个月不努力，则您将至少损失2000元工资加费用，如果您激励了您的团队，多一个人努力，则您可能多挣20000元。课程目的：A) 了解销售主管的角色和职责。B) 学习如何优化销售队伍的工作效率。C) 建立营销管理机制，提升销售业绩。D) 如何让销售人员明白什么情况下可以多拿钱？?E) 如何......
10大销售管理问题解决之道 广州：2025年02月22日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销......
销售经理、销售主管巅峰训练营 广州：2025年04月25日
第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要不同产品销售，要选用不同类型的人2. ......
向华为学习：构建持续赢单的销售系统 广州：2025年05月09日
企业收益：1、建立一套不依赖人的销售体系，解决客户信息流失问题；2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略，提高拿单成功率；3、培养优秀的销售人员与团队，实现销售的团队化作战。岗位收益：1、梳理客户，搞清产品定位，确定销售模式；2、建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿单成功率；3、提炼标准化的销售动作，销售流程7步法，......
科学统筹—让销售管理双效提升 广州：2025年05月16日
本课程力求从实践性和系统性的角度全面讲解销售活动中的售前、售中、售后帮助学员科学地进行销售活动的综合管理。课程对象销售总监/经理、后备销售干部及其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一章 销售统筹管理理念导入1、何谓销售统筹管理2、销售统筹管理对销售结果的作用与意义3、销售管理者对销售整体统筹管控的职责4、科学化销售统筹......
销售经理培训内训课程
狼型销售精英系统训练 主讲：臧老师
销售员成长为狼型销售精英所需的全部销售知识课程大纲：导言：成长过程1、学习目的→成长自我2、成长自己三要素：学习心态1、学习空杯----放下我执，找到盲点，才有新生2、变在当下----改变就在当下一、销售认识与职业定位1、成功销售七项心理法则因果法则 报酬法则 控制法则 相信法则 专心法则 物以类聚法则 反映......
《金牌店长巅峰训练营》 主讲：陈老师
新任店长、正副店长、门店经理、主管、主任，督导、导购、促销及储备干部【课程大纲】：第一部分：金牌店长培训课程导入金牌店长三个案例优秀导购员的心态1、倾注热情、热爱销售。2、树立良好个人品牌3、抓住现在，计划未来。4、疯狂执着，激情投入5、运用智慧的销售技巧。6、摆脱不良心态的纠缠第二部分：卓越店长提升篇一、店长角色认知......
实效销售过程管理技能提升训练营 主讲：崔老师
模块一、什么是销售过程管理？ 一、企业营销导向： 1、过程导向、结果导向 2、结果导向考核，过程导向管理 3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果 4、结果导向与销售过程管理，两手都要抓，两手都要硬 二、销售过程管理的含义 三、销售过程管理涵盖的内容 1、销售目标的制定 2、销售目标的分解 3、销售目标的实施 ......
