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国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 昆明:2025年02月07日
各单位董事长、监事会主席(监事长)、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......
李品的经营分析核心技能训练课 昆明:2025年02月18日
体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习,实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论,助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合,评估业绩、识别潜在风险培训对象:财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......
变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术 昆明:2025年03月10日
前瞻性:精准把握世界标杆企业的运营模式,审慎分析中国企业的发展现状和发展趋势,助力企业打造强大的商业基因;系统性:从精细化管理到精细化实施,从流程设计到流程落地,全方位指引企业走向“先流程,再扩张”的运营路径;针对性:量化企业人才复制的流程管理,针对性提升团队执行力,通过贯彻流程的关键行动,不断......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 昆明:2025年03月13日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、法务、风控、财务部、综合部等相关负责人员;课程大纲第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资......
CPSM模块一:供应管理核心 上海:2025年04月11日
一.寻源1.评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性,并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段,支持供应管理7.通过识别、开发和执行寻源策略,整合支出8.实施战略寻源......
采购人员核心技能训练 上海:2025年02月24日
当企业的竞争已转化为采购与供应链的系统竞争:你是不是总为库存高,周期短,批量少而烦恼?你是不是总为无法控制成本,无法保证质量而忧心?你是不是总为供应商周期太长,交货不准时,包装不规范而担心?采购人员该如何进行采购成本管理?如何有效进行谈判与议价?如何与供应商建立起双赢的关系?如何识别采购的风险,如何管理合同?你是不是很......