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PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 成都:2025年02月21日
政府部门相关人员, SPV公司各领域企事业单位管理人员。培训内容:模块一:PPP项目常见问题及解析(结合案例)1、违规超概算的不同案例表现,及其处理方案2、中标社会资本被收购,项目应如何处理(对应实施机构变化、实施机构实际管理人变化,应如何处理)3、项目公司商务工作的具体内容,及标准化处理办法4、项目公司档案管理体系的......
房地产项目总监视角经营管理沙盘模拟 成都:2025年04月12日
1、房地产公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层管理者(项目总监、工程总监、投资总监,营销总监、设计总监、成本总监等)【课程大纲】一、房地产企业战略发展规划制定1、房地产企业战略的精要是“取舍”2、房地产企业战略规划编制的基本模型3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思......
企业项目化经营管理之道 广州:2025年02月22日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其......
管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州:2025年03月12日
企业经营管理规划要得以实现,离不开有效的过程控制。当前企业经营管理的主要问题是:年初编预算,年末考核预算,一年的经营管理过程都是失控的。而在当前买方市场下,企业要想在激烈的市场竞争中博得头筹,必须在经营管理过程中做好成本与风险控制。由此,具备战略成本管理与风险管理技能就成了企业开展经营管理从而实现预算及战略目标的必要保......
精准成本核算、分析与控制【特价】 上海:2025年02月21日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2025年03月15日
财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员企业管理会计部门人员课程收益:符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动绩效评价体系,提升高管的绩效理念建立绩效框架:承接战略,掌握EVA经济增加值的工具,建立系统有效的绩......