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管理会计——全局思维下的全面预算管理 成都:2025年02月20日
第一讲:预算管理可以促进战略目标的实现1.预算是这样产生的2.预算控制系统的三个层次3.3.支持预算管理的三大体系4.我国预算管理的现状◇ 流于形式上的预算◇ 预算编制范围狭窄◇ 重编制、轻执行第二讲:实施全面预算的全过程管理1.预算编制的前提◇ 预算前的准备工作◇ 成功预算的四大“法宝”◇ 预......
“财务 BP”之企业“业务”增效—业财融合与战略预算管理 成都:2025年02月25日
企业痛点:“财务 BP”技术要求企业战略预算找到“提质降本”方案,实现资源优化配置,形成核心竞争力,以达到“增效”目的。而目前很多企业的战略预算流于形式,没有具体的“提质降本”方案做支撑,甚至变成了自娱自乐的“文......
基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 成都:2025年03月13日
一、统一认识:建立预算管理环境1、为什么企业仅有战略和目标是不够的?多数企业都会为企业长远发展制定愿景、战略、战略目标,但是如何实现我们的愿景和战略目标呢?1)新思维:预算不仅是控制工具也是战略落地,实现战略目标规划路径的工具。2)科学性:预算将目标—战略—资源建立有机链接,搭建起企业系统管理平......
全面预算管理与控制课程 成都:2025年03月13日
凡事预则立,不预则废。对于企业经营管理而言,亦然如此。全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,以整体经营目标为基础的企业预算,把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,不仅在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用,更为企业明确规划出未来经营的道路,是企业不可或缺的管理手段。如何科学合理进行......
量化绩效管理“3×3” 北京:2025年03月15日
课前请思考以下八个问题,课后再思考这八个问题,看看答案是不是一样的?1、绩效考核在期末打分时,新员工和老员工的绩效成绩一般谁高些?为什么?2、合理制定目标的原则是什么?3、什么样的企业适合用战略地图?4、部门绩效和部门经理绩效是一样的吗?为什么?如果是一样的,合理不合理?如果不一样,哪里不一样?5、职能部门的绩效指标如......
ISO9001:2015 质量管理体系内审员 广州:2025年02月17日
熟练应用 ISO 9001:2015 质量管理体系相关标准,建立符合国际标准的 ISO 9001:2015 质量管理体系获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标了解有效开展审核应注意的问题,掌握 ISO 9001:2015......