昆明品管培训

昆明品管培训公开课

品管七大手法（QC7道具） 广州：2025年02月07日

管理和改善是企业经营的最重要工作。管理是保持现状，维持实力；改善则是打破现状，提升实力。管理与改善配合，是企业不断繁荣与发展的基础。管理与改善若仅凭专门技术或经验，往往事倍功半，因其只能看到显在的表面问题，无法掌握真正的原因，所下结论多有偏差。故，要做好管理和改善工作,必须借助统计技术，帮助企业收集数据、分析问题。风靡......

QCC品管圈实战推行实战 深圳：2025年03月24日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳：2025年04月25日

1. 开发什么新产品?2. 如何取舍产品Features（功能）？3. 如何洞悉客户最真实的“痛点”？4. 如何选择最佳上市时间/地点？5. 如何使自身产品脱颖而出，成为爆款？6. 如何进行产品竞情分析？7. 如何突破“瓶颈资源”，确保产品成功上市？8. 如何应用&ldq......

QCC品管圈实战推行 武汉：2025年02月27日

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国，但在日本被发扬光大，这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献，而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层，而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......

企业利润倍增双密码PRP共赢绩效∨人.单.酬绩效 深圳：2025年03月14日

第一部分 打造建立员工为自己而做的管理机制1.当前企业管理现状是什么？员工流失率居高不下、绩效考核形同虚设、 工资每年涨，积极性却在下降等等诸如此类的问题？2.墨子激励人的八字方针是什么？3.华为成功的核心关键因素是人*系统4.杨三角模型，揭示企业成功=企业成功= 战略 × 组织能力5.高效管理者，善于从人......

SPC企业进阶实战提升 上海：2025年02月10日

了解 ISO/TS 16949 中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；能结合质量体系运作、制定 SPC 推进方案；应用 SPC 理论，分析解决过程控制中的实际问题；提高内审员对核心工具（SPC）的审核技能。结合公司实际案例掌握应用 SPC 方法。课程大纲一、SPC基本概念1.做......