昆明目标管理培训

昆明目标管理培训公开课

华为绩效目标管理：BLM从战略制定与执行 成都：2025年02月12日

第一篇：BLM模型的核心要素一、战略与战略制定的基本要点1、战略与战略思维2、战略与愿景、使命、价值观的关系3、战略制定的常见主要方法工具◇ SWOT方法◇ 波士顿矩阵◇ 波特五力模型二、BLM业务领先模型介绍1、BLM基本原则◇ 战略是不能被授权的-领导力贯彻战略制定与执行的全过程◇ 差距为导向-集中力量解决关键业务......

销售目标管理与高效执行 成都：2025年03月07日

企业的战略目标如何逐层下沉分解？区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成？如何制定目标？如何分解目标？如何有步骤的实施目标？如何确保目标顺利达成？如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标？如何制定详实的销售目标计划并付诸实施？如何解决销售人员在行动实施中的问题？如何促使销售人......

目标管理与计划落实 成都：2025年03月12日

工作中的问题有很多，如何在有效的资源或资源不变的情况下，找到解决问题的思路和方法，以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率，从而得到更加理想的结果，或产出效益。组织达成目标的过程中，希望可以促进员工的自我管理解决问题，这是提升企业持续成长的一个过程。然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常少，问题主要表......

领导力沙盘：点时成金——时间与目标管理 成都：2025年05月08日

1、课程以体验式沙盘游戏为主，让学员在一定的机制下，自己动手体验并找到答案；2、课堂氛围有趣轻松，学员参与度高；3、游戏与现实情境息息相关，使学员在互动中学会安排关键任务的优先级课程对象中高层管理者课程大纲一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性（1）时间不能再生（2）时间不能逆转（3）时间不......

支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2025年03月14日

让战略对预算形成明确指引，通过预算承接战略来形成力出一孔；明确责任中心主题，将权利、责任、利益三者有序下放；明确责任主体目标的同时，也明确其财务目标，形成以客户为中心的无依赖市场压力传递，避免责任主题错位导致内耗；将预算穿透到客户和项目，通过滚动预测分类授予、季度授予，密切联系管理层个人利益，形成服务与业务寓管控一体的......

职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 深圳：2025年03月28日

第一章秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......