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昆明班组管理培训公开课

向华为学习班组管理 深圳:2025年02月28日

一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态,一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5. 我的“车”我不负责谁负责6. 我的班组我的团队......

一线班组管理(TWI) 上海:2025年02月10日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏-工作教导方法三、TWI-JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

一线班组管理 天津:2025年04月10日

使现场管理人员系统化的提高管理水平全景认识现场管理的内涵和意义塑造现场管理的精英了解一线班组长正确的角色定位、作用和职责提升班组长的管理意识,管理技能熟悉现场管理的方式和方法了解现场管理中的安全管理初步掌握作为班组长在日常管理中用具备的技巧和能力掌握有效沟通的技巧和能力课程对象:本课程适用于与生产、制造、物流相关职能部......

“华为式”班组管理 青岛:2025年03月15日

◆向华为班组长学习,使班组长掌握通用管理技能,如:(1)华为班组长角色认知与定位了解华为班组员工管理,管好、带好员工。(2)华为班组沟通与协调,使工作沟通协调顺畅;(3)华为班组长情绪与压力管理,班组长能控制好自己的情绪与压力;(4)华为班组团队建设与执行力打造,班组长打造完美团队;(5)班组长掌握华为员工绩效管理,正......

高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练 深圳:2025年02月08日

从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员课程收益:本高级TPM(全面设备管理)实战课程将引导学员通过现场调研,把握企业形形色色浪费,发现所导致的企业成本增加的要因,同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧,来改善现场的不良现象,包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本,从而有效降低......

慧眼“识”人—精准面试法 北京:2025年04月25日

1.面试官如何问出关键项?2.素质模型、面试标准等,怎么落在实处?3.怎么问出应聘者的问题解决能力、沟通能力、合作能力、学习能力?4.怎么问独立做事的能力?5.怎么问压力承受能力、主动性?6.问一个人的过去可以预测未来吗?7.为什么一个人面试的时候说得好,实际工作却做不好?课程特色:这个课程是针对第一关的面试官而设计,......

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