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新任经理部门主管全面管理技能提升训练营 深圳:2025年02月27日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)【课程大纲】一、中层管理者如何定位角色与职责?1.管理的定义与管理的本质2.管理价值观:管理以何为重?3.角色本质:是自由发挥还是按剧本出演?4.角色转换:从台前到幕后的N种转换5.行为......
管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2025年02月27日
从业务/技术到管理的管理新人,能把管理职责正常担当起来。在岗的中层管理者,系统梳理管理知识,提升和改善管理效率。遇到新问题的中层管理者,理清思路,找到解决新问题的方法。第一天:管理认知与角色认知;目标管理,工作闭环管理实战方法;时间管理和会议管理方法。第二天:跨部门协同三大策略及工作方法;协同推进各阶段沟通方法;问题分......
新任经理人管理技能提升实战 济南:2025年03月28日
第一部分 从精兵到干将——成为卓越管理者一、重新认识“管理”(一)认知提升1.所有的成功都是基于认知的升级,所有的接触都是基于认知的共识2.认知的升级与共识有利于进行角色定位与有效沟通3.授之以YU文化:鱼、渔、欲、娱、誉、遇、愚案例分析:拼多多与工作的认知升级有没有关系......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2025年03月03日
高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽然是统一的,但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况,因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效:提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握:课程模型反映的新......
CODEX®五级创新密码—迈向高等级创新,破解持续增长密码【特价】 上海:2025年03月26日
【模块 1】创新基础【PART1】Innovation Foundation1两道鸿沟2从 1.0 到 3.0,时代背景下的三代创新体系发展工业经济时代与创新 1.0——头脑风暴、水平思考等第一代创新技术信息经济时代与创新 2.0——TRIZ、SIT 为主的第二代创新技术......
财务报表阅读与报表分析 上海:2025年03月13日
一、财务报告体系一览1.会计基本理论与报表衍生2.企业经营与财务报告3.公众公司的财务报告体系二、财务报表的质量甄别1.财务报表的粉饰动机2.财务报表的粉饰手法3.财务报表的信息识别三、财务报表结构分析1.体检表:资产负债表2.成绩单:损益表与利润分配3.晴雨表:现金流量表4.合并会计报表5.会计报表差异调整6.数据索......