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国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 昆明:2025年02月07日

各单位董事长、监事会主席(监事长)、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......

李品的经营分析核心技能训练课 昆明:2025年02月18日

在当今这个数据驱动的商业时代,经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策,以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能,提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习,能够深入理解经营分析的底层逻辑,掌握先进的分析工具和技术,并学会如何......

变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术 昆明:2025年03月10日

前瞻性:精准把握世界标杆企业的运营模式,审慎分析中国企业的发展现状和发展趋势,助力企业打造强大的商业基因;系统性:从精细化管理到精细化实施,从流程设计到流程落地,全方位指引企业走向“先流程,再扩张”的运营路径;针对性:量化企业人才复制的流程管理,针对性提升团队执行力,通过贯彻流程的关键行动,不断......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 昆明:2025年03月13日

3月29日,在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出,今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年,深化国资国企改革,以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机,紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能,全面落实“两个一以贯之”,持续健全“三重一大&rdqu......

精益布局和动作分析平衡 上海:2025年02月17日

由于受到传统观念的影响,一般工厂布局是按功能来设计布局,存在着许多浪费,如搬运、过量生产、过程等浪费。同时,也是许多工厂推行精益生产过程中会出现效果反弹的现象。怎么让工厂变得精益?布局设计是一项前瞻性的工作,本课程就是帮助学员梳理布局设计的步骤和要点,掌握精益布局设计的原则,更好地为企业服务。课程收益如何识别布局中的浪......

股权激励方案设计班 北京:2025年03月27日

股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......

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