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海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2025年03月07日
企业CXO、海外营销高管、市场高管、海外营销精英课程收益:学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力在竞争环境中,学习如何与友商博弈掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值发挥团队运作效率,提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1......
海外大客户战略营销沙盘演练培训课程 北京:2025年03月07日
1、学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配2、识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力3、在竞争环境中,学习如何与友商博弈4、掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值5、发挥团队运作效率,提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 昆明:2025年02月07日
第一部分:现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设;(“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践)2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向;(数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求)3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”;(集团......
李品的经营分析核心技能训练课 昆明:2025年02月18日
在当今这个数据驱动的商业时代,经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策,以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能,提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习,能够深入理解经营分析的底层逻辑,掌握先进的分析工具和技术,并学会如何......
股权激励方案设计班 上海:2025年02月20日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2025年02月27日
第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的威力与合规性-各企业制度性流程建立与绩效标准建立-管理流程与流程执行4.供应商被指定问题的普遍性......