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基于SPIN的专业顾问式销售技能提升 重庆：2025年03月14日
初级业务人员、销售人员、其他需要提升销售技能者课程大纲第一单元、销售人员积极心态及专业行为建设1.专业化销售代表的职业标准与工作要求2.客户评价销售代表的标准分析3.专业化销售代表的心态建设4.客户真正购买的是什么？5.销售代表成功的三块基石及七大法宝6.销售业绩提升阶梯7.目标客户的分类及沟通要点8.思考：销售如何&......
向华为学习：销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 重庆：2025年03月28日
销售总监/经理/主管及销售团队负责人、资深销售骨干、大客户经理、客户经理、售前支持等。课程大纲：一、销售管理的职责和角色1、课程目标介绍2、小组讨论：作为管理者，你在忙些什么？3、销售管理者的“7宗罪”4、常见的四种销售管理模式及挑战5、销售业绩的三层解构6、销售管理的四大职责和四种角色二、业务......
实战销售技巧提升训练 重庆：2025年04月12日
第一部分：对销售的正确认识与必备心态第一节：正确认识销售1. 什么是销售？2. 为什么要做销售？销售到底能给我们的人生带来什么？3. 销售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是销售的成功。4. 销售最重要的目的是：成交。5. 销售包括：销售自己和销售产品。6. 销售的两层含义：把"销售"销售给自己......
SPI版权课：Solution Selling®客户拓展与销售谈判 重庆：2025年04月25日
为什么学习Solution Selling®的客户拓展和销售谈判策略？20多年来，Solution Selling®通过在销售流程、支撑方法论和销售工具等方面的多维度支撑，成为了全面涵盖基础销售规划、执行、管理的最佳实践。上万销售人员通过Solution Selling®的销售流程和方法论在客户......
高级销售技巧：B2B顾问式销售策略 成都：2025年02月13日
企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客......
富有影响力的销售方案陈述 成都：2025年03月07日
* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1.销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟通技巧* 销售陈述中的非语言沟通的3个准则* 随时准备对听众的反应做出反馈* 给你的陈述一个“高潮”的结尾* 模拟训练2.建立介绍......
强化销售中的谈判能力 成都：2025年03月24日
具备一定的销售经验，希望提高和完善自己的谈判技巧，以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的相关人士课程大纲:1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍......
销售人员的核心技能 成都：2025年03月25日
1. 销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析：趋利避险，寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标客户- 您如何理解产品- 把握客户的动机、需求和决策过程2. 运用您的沟......
销售技巧培训内训课程
巅峰心态，职场正能量 主讲：梁老师
通过学习销售激励课程，您将实现以下转变了解销售对企业的重要意义掌握销售的关键成功因素学会如何熟悉以客户为中心的销售观念学会如何培养对行业销售信念，喜欢销售，爱上销售学会如何掌握销售的情绪状态的控制，及如何达到颠峰状态学会自信心的建立，驱除销售恐惧、倦怠、借口学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态学会如何培养积极心态......
《连锁终端销售》实战技能特训 主讲：林老师
现场讲授、案例分享、业务研讨、模拟练习、实战辅导。授课对象：终端连锁店主管、店长、经理及销售主管，经理；课程背景：随着渠道格局的不断变化，扁平化的销售模式已经成为主流；现在各终端销售模式已经开始走向规模化，专业化的道路；所以，专业的销售技巧和管理技能成为最为终端销售面临的最为紧迫的软实力提升问题。在这样的市场环境下，管......
进店业务拜访流程 主讲：梁老师
客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大转变从“纯技术人员”到&ldq......
